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조직의 구조와 관리를 효과적으로 운영하고 조직원인 사회복지사의 욕구를 효과적으로 충족시키며 사회 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 조직의 구조가 이루어져야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론 (신복기 지음, 양서원,
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사회복지 조직은 위에서 살펴본 원리와 기준을 활용하여 조직화 되고 관리되어야 할 것이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 사회복지조직의 조직효과성 영향요인 연구_김영춘, 2011년, 원광대학교 사회복지학 박사논문
2. 사회복지행정론 교안_보
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사회복지분야에서도 관리자의 리더십에 대한 연구가 활발히 이루어져야 한다.
참고자료
김영종, 사회복지조직에서의 리더의 환경관리 역할, 한국사회복지행정과 리더십, 2000년 춘계 한국사회복지행정학회, 2000.
김형식 외, 사회복지행정론,
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복지조직에는 적용하기 어려운 점이 많지만 최근 공공과 민간의 협력사례가 늘어나고 있는 만큼 시험적으로나마 시도하는 일이 무의미하지는 않을 것이라 예상된다.
4. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론, 최성재 남기민, 나남, 2016
[행정학]
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사회복지조직의 조직학습 영향요인\", 한국사회복지행정학/14(1), 2012., 87-112, 한국사회복지행정학회
이창원, “새 조직론”, 대영문화사, 2012
한국복지행정학회, “사회복지행정론”, 양서원, 2014
한계레, ‘교회 다니면 승진’‘후원금 따라
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조직몰입에 미치는 영향-직무환경의 매개효과를 중심으로, 한국콘텐츠학회지
https://www.dbpia.co.kr/Journal/articleDetail?nodeId=NODE10479827
2. 행정학전자사전_사회복지조직, 한국행정학회
https://kapa21.or.kr/bbs/dictionary/6940 사회복지행정론
사회복지조
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사회복지조직의 마케팅은 없어서는 안 될 필수적인 분야라고 생각합니다.
참고문헌
시험연구회 저(2008) / 홍보와 마케팅 / 「사회복지행정론」 나눔의 집
필립 코틀러 저(2005) / 마케팅 전략 / 「필립 코틀러 마케팅을 말하다.」 비즈니스북스
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사회복지 행정이론들이 발달하게 되었는지 의문점을 가져보는 시간을 갖는 것 또한 의미있는 시간일 수 있기 때문에, 한번쯤은 배우고 넘어가는 것이 바람직할 것이다.
Ⅳ참고문헌
사회복지행정론, 이종운, 우병훈, 김미원, 사득환, 성시한,
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조직도 적합하다. 다시 말해, 수직조직과 수평조직 중 어느 하나를 택하는 것이 아니라, 각각의 장점에 맞게 적절히 사회에 적용시킨다면 보다 이상적인 사회복지행정이 가능하게 될 것이라고 예상한다.
※ 참고문헌 : 사회복지행정론, 최성
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조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내외부적 환경들을 조직관리요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다.
참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여류제출판사.
문영규(2009). 사회복지행정조직
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